在全民崇商的商业社会，企业竞争的形式已不断升级发展到模式与模式之间的竞争，见上图所示。一个企业有没有未来，首先看是否符合未来的发展趋势，然后形成优秀的商业模式，塑造科学的管理模式，打造开放的投融模式，当然还要形成核心的文化信仰。
 

 

      所以，未来企业之间是模式与模式之间的竞争，而非简单的规模、资金、技术、产品、营销、管理等的竞争。一个企业或品牌，商业模式是龙头，文化信仰是核心，管理模式与投融模式是两翼。
 

      
 

      根据未来商业模式的竞争模型，借鉴到珠宝零售行业，毫无疑问会发现珠宝零售行业也将面临一场商业变革，如上图所示。

      这场珠宝零售业的商业变革涉及三方，一是各珠宝零售品牌，二是各地珠宝老板或投资人，三是零售管理机构，三者的共同目标是开发一个商业市场，分享珠宝零售市场的利益蛋糕。

      三者是以珠宝零售品牌为核心龙头，各地珠宝老板或投资人出资，管理机构贡献管理智慧技能，是出力，三者的维系基础是共赢的商业法则，最后有技术的出技术（品牌），有钱的出钱（投资人），有力的出力（管理机构）。