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珠宝零售企业的发展解决方案

发布日期:2018-05-31 18:13 / 分类:行业论调/阅读:
文章摘要:在全民崇商的商业社会,企业竞争的形式已不断升级发展到模式与模式之间的竞争,见上图所示。一个企业有没有未来,首先看是否符合未来的发展趋势,然后形成优秀的商业模式,塑造科学的 ...

      在全民崇商的商业社会,企业竞争的形式已不断升级发展到模式与模式之间的竞争,见上图所示。一个企业有没有未来,首先看是否符合未来的发展趋势,然后形成优秀的商业模式,塑造科学的管理模式,打造开放的投融模式,当然还要形成核心的文化信仰。
 

 
      所以,未来企业之间是模式与模式之间的竞争,而非简单的规模、资金、技术、产品、营销、管理等的竞争。一个企业或品牌,商业模式是龙头,文化信仰是核心,管理模式与投融模式是两翼。
 
      
 
      根据未来商业模式的竞争模型,借鉴到珠宝零售行业,毫无疑问会发现珠宝零售行业也将面临一场商业变革,如上图所示。
      这场珠宝零售业的商业变革涉及三方,一是各珠宝零售品牌,二是各地珠宝老板或投资人,三是零售管理机构,三者的共同目标是开发一个商业市场,分享珠宝零售市场的利益蛋糕。
      三者是以珠宝零售品牌为核心龙头,各地珠宝老板或投资人出资,管理机构贡献管理智慧技能,是出力,三者的维系基础是共赢的商业法则,最后有技术的出技术(品牌),有钱的出钱(投资人),有力的出力(管理机构)。
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刘老师

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