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创业的五种类型

发布日期:2009-06-26 09:39 / 分类:原创思想/阅读:
文章摘要:中国现在是一个崇商的社会,几乎是全民崇商,热衷于创业,但不知是否有想过创业的类型及其特点,可能会遇到的艰辛与困难,并是否为之做好了准备 ...
        中国现在是一个崇商的社会,几乎是全民崇商,热衷于创业,但不知是否有想过创业的类型及其特点,可能会遇到的艰辛与困难,并是否为之做好了准备?
我看来,创业的类型无非以下五种:
 生存型 
        这种类型的的创业者,最初或者根本就没什么创业的概念以及什么伟大的理想与梦想,只是出于生存的渴望与责任,凭自己的勤劳、努力与节俭,在生存的道路上不断积累财富、经验、品格、人脉,然后不断做大做强,最后,在历史潮流的推动下,走上了一条持久创业发展的道路,取得了最终让自己都未曾想过的成就与事业,李嘉诚就是典型的案列。
        生存型的创业者,一般存在于商品经济社会发展的初期,其最大的特点就是能吃苦耐劳、特别勤奋努力、特别节俭,又特别有责任感,中国改革开放初期涌现一批批的创业者就是活生生的例子。但随着社会的发展与变化,这种类型的创业者要有很强的学习能力、变革能力,而且不能满足于短期的成功与成就,丧失进取心与勇气,否则很容易在社会的发展中被淹没,甚至淘汰。现在中国留存的第一代创业者与企业寥寥无几,或者就是这个原因吧。
        这种生存型企业,起初阶段根本就是不需要什么管理,因为什么事都是自己做,但到后期就需要不断完善管理与制度,否则很快就会倒下去,当然能够留下的肯定是优秀的企业,毕竟经过磨练而生存发展壮大起来的企业肯定是有其独到之处。
 投机型 
        这种类型的创业者,不一定有生存的顾虑,而更多可能是对金钱与财富的渴望,甚至可能是贪婪,利用特权或政策的漏洞,而进行利益的谋取,这种创业者为了利益与金钱可以不顾一切风险,可以不择手段,甚至可能铤而走险。
        这种类型的创业者,一般存在于法律、法规及政策不完善、不规范的时期或领域,其最大的特点就是胆大、无畏,曾经“撑死胆大的,饿死胆小的”、“有钱的是大爷,没钱的是孙子”等流行语就是源于这种现状。既然政策法规有漏洞,就一定会有人钻进去,但这个漏洞不可能永远存在,总有补上完善的时候。所以,有智慧的就是在政策法规完善前,对自己及企业进行转型,洗脱干净,从事更符合法规的事业,而一部分短视或自以为聪明者,则顽抗到底,不知悔改,最终难免悲惨下场,还怨天尤人,这种案例也很多。当然,也有些得了好处还不卖乖的人,凭着投机、特权或运气取得了成就,却忘了自己是谁,目空一切,最后当然是很难落得一个好下场的。
        这种企业也不需要什么管理与体制,因为它生存的基础就是钻空子,但如果需要转型或提升,就必须要加强自身的管理与升华,否则难免穷途末路。
 兄弟型 
        顾名思义,这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共同创建,有的是为生存,有的是为了兴趣,有的为了梦想,有的也是机缘巧合等。总之,当他们走到一起时,总是充满了活力与激情,无所谓辛苦与收入,只为把它做起,做大做强。
         这种创业者初期也无所谓管理,其最大特点就是义气,都是哥们,都是自家的事,有事大家一起干,有活一起做,各自分工又相互信任,同甘共苦。因为人多力量大,所以只要选择的事业比较准,兄弟能力特点互补又分工明确,只要能坚持,很快就能把事业做起来。但等事业做大后,问题就出现了,随着企业不断发展壮大,生意越做越好,而兄弟却因各种因素分道扬镳,甚至反目成仇,当然也有很多企业能自始至终都由兄弟分工经营,相处良好。
         兄弟型的创业者最后分道扬镳的原因很多,但很大一部分原因可能是因为一个“贪”字。创业初期,没什么利益与财富,大家都无所谓,等发展起来后,钱多了,有人心理上就会产生不平衡,感觉自己得到的是不是太少了或凭什么他能当老大,而我不能等等,总之就是有意见。其实人也真奇怪,你说艰苦的时候都过来了,都不争什么,等钱多了反而争起来了,最后是得不偿失,你说这是何苦呢?这到底是人在名利面前的本性与弱点,还是在追求名利的过程中人心被腐蚀了?所以,要知足常乐,心怀感恩,永存良知。
 梦想型 
        这种创业者,执着于心中的梦想与目标,充满超强的激情、活力与精力,但他可能没有什么特别的权势与财富的积累,只是凭借自己的眼光、思想、特长、毅力与感召力去坚持不懈的努力,感召越来越多的志同道合者,聚焦越来越多的资源,吸引越来越多的投资商,凭一股打不死的精神,做出一番事业。当然,本质上这种创业者也有骨子里的名利场,只是更加道德化或民众化。 
        这种创业者,最大的特点就是有坚定的信念与梦想追求,具有敏锐的未来趋势洞察力与判断力,能清晰的看到未来很长一段时期内的蓝图,且性格坚韧。这种创业者一般出现在社会或行业变革的黎明前,当其他人还未察觉时,他已先行一步,比如共产党的毛泽东,微软的比尔盖茨以及阿里巴巴的马云都是典型的代表,在别人还不知所谓的时候,他们看到了未来的趋势,而且坚定不移的走下去。因为这种创业者能够看到别人看不到的东西,所以不管遇到什么挫折与困难,他都能义无反顾的走下去,即使最后失败了,也只会说一句“只怪自己的能力不够”。 
        梦想型的创业者根本就是无所谓管理,也根本不在乎管理,有的只是梦想、目标、未来、希望、激情与活力,这是他的原动力与永不停止的源泉。梦想型创业者要的是志同道合者,生死与共者,同甘共苦者,而不只是苟于生存者或唯利是图者,因为在其前进的道路上将会遇到太多的困难、挫折、迷茫、打击等,如果不是信念坚定、志同道合者,是很难一起走到最后的。比如南昌起义与秋收起义之后走上井冈山所面临的围剿、重重困难及杀生之祸,不是谁都能或敢坚持到最后的,当然坚持下来的都成了开国元勋;又比如马云的阿里巴巴创业过程中,当企业连工资都发不出来的时候,不是谁都能或愿意坚持下来的,当然最后坚持下来的都成了阿里巴巴的千万富豪。
 
 投资型 
        这种创业者,对财富的聚集与对未来的掌握永不满足,早已不存在生存与理想追求问题,而更多是某种理念或生活的升华,这也是创业的最高境界了。这种创业者可能具有雄厚的资金或资源实力,又有敏锐的洞察力,凭自己独到的洞察与判断,投资项目,而取得一个又一个的事业成就。
        这种创业者,最大的特点就是有敏锐的商机洞察力,又知人善用,他不断的找寻项目,找到正确的人,然后投钱,让别人去干,自己享受成功的喜悦,享受投资的回报。他的成功取决于他看准了项目或看准了人,这种创业者存在于商业社会的任何时候,例子也是很多。
        投资型企业者很注重体制与规则,就是我投资你管理,我出钱你干活,基本没什么情谊可讲,一切按制度来办。所以他可以把竞争对手的一帮团队挖过去,很快的又可以把整个团队赶走,因为作为资本家最重要的就是利用员工的剩余价值与财富创造能力,至于感情、共同梦想、长期发展及培养根本不在他的考虑范围之内。
       上述五种企业类型只是个人的理解、分类与看法,这无时不刻在提醒我,哈伯逊属于哪种创业类型?会遇到什么问题与困境,应该如何避免化解危机,保持公司的良性长足发展。
        哈伯逊创立初期,没什么特别优势,但从开始就立足于人文使命,着眼于构建共创共享的事业平台,始终充满激情与活力,坚定不移往前推进,不断升华文化,完善构建,规范标准,一步步实现各个长短期目标。
        这是种不幸,也是种幸运。 
        不幸,也是因为创业初期,各个家人将遇到、看到一些困难、挫折,也有时会感到迷茫,而且还要忍受很多的煎熬、折磨,甚至痛苦与委屈,更有可能一些家人根本看不清未来是什么,就像当年毛泽东带着一帮穿破烂衣服、饿着肚子、拿着梭标的人走上井冈山一样,队伍被打散了,枪支没有了,物质没有了,生活都成问题了,还高喊口号,这最根本的差异就是心中有没有坚定的信念与追求,因为人在任何时候任何环境都有争取希望与未来的权利与机会。
        幸运,是因为你有机会见证一个白手起家的企业如何一步步的走向未来,有机会与一群有梦想的人共同努力,共创未来,并有机会共同分享未来的果实,前提是你想并愿意成为一个有梦想的人。更幸运的是,你有机会挑战自己在困难与挫折的环境中如何表现自己,证明自己,如何做到更好,做出杰出的贡献,因为在良好、安逸的环境中谁都可表现得出很漂亮。
        其实幸与不幸,只在一念之间,在于心中的信念与抉择。
        在商业社会,人们喜欢把自己做生意或办企业称为创业,其实每个人一生中最大的创业,就是经营好自己的人生、家庭、生活、梦想与追求。
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