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人才培育方案

一、项目介绍

        以“人才智库”为中心,以“人文教育”为基础,以“商业思维”为核心,以“珠宝行业”为依托,致力于为珠宝行业培育专业型经营管理人才的立体式人才打造方案。主要以店铺人才状况调研为依托,根据客户人才队伍建设需求,科学、合理提出年度人才培育计划,帮助零售店铺培育团队、突破业绩、提升服务、完善管理、优化货品,实现人才队伍的可持续发展,助力珠宝企业老板基业稳固、事业兴旺。

二、对治问题

1、行业竞争加剧,人才流失,店铺经营面临困境?

2、核心人才遭遇发展瓶颈,上升空间面临天花板?
3、企业缺少创新型人才,不了解行业发展趋势,抓不住新型消费者?

4、店铺管理混乱,工作流程不完善,制度标准模糊?
5、团队缺乏讲师人才,内训无效果,执行不到位?

6、货品结构及陈列不合理,库存量大,投资高收益低?
7、企业发展与转型面临困难,业绩难以突破,战略战术难以实现?

8、家族传承面临困难,二代缺乏战略眼光与思维格局?

 
三、项目收益

1、提升店铺核心人才的思维与能力,打造一流的团队;
2、培育职业化管理人才,使店铺经营管理有条不紊;
3、优化人才结构,提升人才专项技能,为店铺发展注入活力;
4、开阔老板视野,提升战略水平,丰富事业发展与传承思路;

5、建立和完善职业发展通道,确保团队稳定、持久发展;
6、打造店铺百万卖手,提升销售业绩与利润。


四、班级设


 


《珠宝世家研修班》

《珠宝世家研修班》

《企业二代研修班》

《客户经理研修班》

《督导教练研修班》

《管理教练研修班》

《精英店长研修班》

《高级经理研修班》

 
多个专业研修班,全年定期每周开班,多个教学基地循环开课。各研修班在深圳、长沙、成都、郑州、南京、杭州、沈阳、西安等分校基地开课,学员可以选任意时间到任何地点参加学习。
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刘老师

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