1、行业竞争加剧,人才流失,店铺经营面临困境?
2、核心人才遭遇发展瓶颈,上升空间面临天花板?
3、企业缺少创新型人才,不了解行业发展趋势,抓不住新型消费者?
4、店铺管理混乱,工作流程不完善,制度标准模糊?
5、团队缺乏讲师人才,内训无效果,执行不到位?
6、货品结构及陈列不合理,库存量大,投资高收益低?
7、企业发展与转型面临困难,业绩难以突破,战略战术难以实现?
8、家族传承面临困难,二代缺乏战略眼光与思维格局?
1、提升店铺核心人才的思维与能力,打造一流的团队;
2、培育职业化管理人才,使店铺经营管理有条不紊;
3、优化人才结构,提升人才专项技能,为店铺发展注入活力;
4、开阔老板视野,提升战略水平,丰富事业发展与传承思路;
5、建立和完善职业发展通道,确保团队稳定、持久发展;
6、打造店铺百万卖手,提升销售业绩与利润。
四、班级设置
《珠宝世家研修班》 |
《珠宝世家研修班》 |
《企业二代研修班》 |
![]() 《客户经理研修班》 |
![]() 《督导教练研修班》 |
《管理教练研修班》 |
![]() 《精英店长研修班》 |
《高级经理研修班》 |