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智创方案

管理转型经营变革家族传承
项目介绍

哈伯逊大学以“人才智库”为中心,以“人文教育”为基础,以“商业思维”为核心,以“珠宝行业”为依托,致力于为珠宝行业培育专业型经营管理人才的立体式人才打造方案:“人才培养托管方案”。
人才培养托管方案Retail Talent Cultivation Trusteeship Configuration”(简称RCT),方案以店铺人才状况调研为依托,根据客户人才队伍建设需求,科学合理提出年度人才培育计划,配备多达17个人才研修班级,从人才等级的划分、技能应用的区别、专业素养的深浅等维度来满足人才培育的市场需求,以年度学制式深度孵化人才,以循环开班制满足学习要求,推荐客户个性化定制专属的人才培育托管方案RCT。帮助零售店铺培育团队,突破业绩,提升服务,完善管理,优化货品,实现人才队伍的可持续发展,助力珠宝企业老板基业稳固、事业兴旺。

项目收益
1、提升店铺核心人才的思维与能力,打造一流的团队;
2、塑造职业化经营管理人才,使店铺经营管理有条不紊;
3、优化人才结构,提升人才专项技能,为店铺发展注入活力;
4、开阔老板视野,提升战略水平,丰富事业发展与传承的思路;
5、建立和完善人才职业发展模型,促进店铺团队的稳定发展;
6、打造店铺百万卖手,提升销售业绩与利润。
 
培养模式



班级设置

17个专业研修班,全年定期每周开班,多个教学基地循环开课。各研修班在深圳、长沙、成都、郑州、南京、杭州、沈阳、西安等分校基地开课,学员可以选任意时间到任何地点参加学习。
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刘老师

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