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头条|西安哈伯逊“新形势下店铺盈利策略高峰论坛”纪实

发布日期:2018-06-19 14:49 / 分类:新闻资讯/阅读:
文章摘要:为了更好的服务西北市场的珠宝企业转型升级,为了给珠宝企业提供最专业的托管、教育、咨询、培训服务,哈伯逊智业集团于2018年4月11日正式成立了西安哈伯逊 ...
        为了更好的服务西北市场的珠宝企业转型升级,为了给珠宝企业提供最专业的托管、教育、咨询、培训服务,哈伯逊智业集团于2018年4月11日正式成立了西安哈伯逊
        为了更好的凝聚行业力量,探索变革之路,西安哈伯逊强强联手陕西省黄金珠宝首饰协会,于6月12日—13日在西安开元名都大酒店开元厅隆重举办了“新形势下店铺盈利策略高峰论坛”。

        本次峰会特别邀请到了陕西省行业协会领导、哈伯逊高管团队、业界专家学者、区域零售大佬和专业经管人员近300人莅临现场 。陕西省黄金珠宝首饰协会秘书长窦非先生、哈伯逊智业集团总裁单士江先生和西安哈伯逊总经理胡翔先生发表了高屋建瓴、热情洋溢的开幕致辞 。
        开元名都大酒店开元厅近300个位置座无虚席,9点开始的峰会,8点多就有很多来宾提前到达,选择最好的位置就坐等待。一场在半个月前就刷屏全国朋友圈的高峰论坛终于要揭秘亮相。
        本次峰会应势而为,对新形式下零售运营的人、货、场如何重塑、如何升级、如何再造提出了一系列耳目一新的智慧见解和落地方法。经过前期大量市场调研和客户反馈,围绕行业发展、店铺运营、人才培养、产品规划、营销策略等多个行业焦点梳理总结出6大主题,并由哈伯逊智业集团6位核心高管深度剖析。

《珠宝新零售经营策略》-丁龙桃

        6月12日上午由哈伯逊智业集团董事长丁龙桃先生强势开篇,用一个上午的时间呈现了中国珠宝行业的变革和发展之路。丁总的系统梳理、智慧呈现、妙语连珠让现场不时的爆发出阵阵的欢笑和掌声。中国珠宝行业历经30多年的发展,从过去的粗放到如今的精耕,一路走来,历经中国经济发展的历练,从稚嫩走向了成熟。当我们身在其中当局者迷时,哈伯逊作为一个立足中国珠宝行业的第三方服务机构,却静默的用实践研究的匠心精神为行业不断输送着各种前瞻务实的智慧,推动着珠宝行业“国际品牌本土化、本土企业国际化、家族事业百年化,经营管理职业化”的转型、升级与变革。
 
《珠宝企业人才打造策略》-郑江江

        6月12日下午由哈伯逊大学副校长郑江江女士和哈伯逊智业集团副总裁贺婴女士为现场来宾带来精彩分享。两位分享嘉宾一个专业精耕于行业教育、产品品牌十余载。一位巾帼不让须眉,专业于零售运营,同时管理60余家店铺,创造无数团队管理和销售神话。两位精英老师珠联璧合,为现场的来宾们带来人才培育和店铺运营的良策。

        江江老师一开篇就已“教育实践者、教育管理者、教育改革者”定位了自己的身份,并从经济学的角度去呈现人才培育的重要意义。当《面向未来的中国珠宝行业,哈伯逊大学何为》的主题响当当的出现在来宾眼前的时候,一股让人无以言表的力量扑面而来,让你能够真切的感受到江江老师对行业的热爱和执着,对专业的自信和信仰,对未来的展望和憧憬。哈伯逊大学作为哈伯逊“人才智库”的核心,从2015年开始,就一直以致力于为珠宝行业培育专业型经营管理人才为己任。哈伯逊大学用了4年的时间,完成了中国珠宝零售人才的职业模型。真正的做到了打通人才供应链,填补了整个行业的空白。当江江老师深情而坚定的说出自己的座右铭作为分享结束语“我以创办和扶植一所教育中国珠宝行业优秀人才的学校作为结束生命的最后一幕”时,现场听众们响起了热烈的掌声。这份掌声更像是为那些所有为了推动行业发展而坚定、努力付出的奉献者们的。

         贺婴老师通过自己多年行业零售终端的了解和认知,为到场来宾做了非常深度的现状分析和阐述,一个“请谈谈如何借助店铺定位及核心竞争力提升店铺利润增长点?”的问题,来宾们的讨论和分享让现场的气氛达到一个高潮。贺婴老师对店铺管理方法、管理制度、管理模型、管理工具四大管理模式的组成全面展开的进行的分析和呈现。并在此基础上跟大家教授了如何建立业绩突破系统、管理自传系统、情感服务系统、货品优化系统和非凡营销系统。
《吐槽大会》

         一天三大模块的内容让到场的来宾们大呼过瘾,来宾们纷纷利用茶歇和餐后休息的时间和哈伯逊的各位老师和市场经理们再度沟通、咨询和探讨。热烈的气氛让晚上的“吐槽大会”从7点一直进行到10点多,大家还意犹未尽。本次高峰论坛特别策划了一场“吐槽大会”,目的是通过零距离的倾听,通过真诚的换位思考和分析,真实的收集来自一线零售商们对行业、对运营、对品牌、对产品、对营销、对管理、对业绩、对人才培养、对事业传承等等围绕经营事业所有方面的困惑、困境、困难。“吐槽大会”特别邀请了哈伯逊智业集团董事长丁龙桃先生、哈伯逊智业集团总裁单士江先生、哈伯逊智业集团副总裁贺婴女士、中国黄金韩煜先生、西安家瑞珠宝王海波先生就坐主讲台回答来宾们的提问。“吐槽是门手艺,笑对需要勇气”,面对来宾们各种犀利的问题,台上的5位来宾智慧应答,亮点无数。

         时间总是在有价值的事情上显得白驹过隙,从早上9点开始一直到晚上10点结束,参会来宾们依然座无虚席,精神奕奕,谈笑风生中期待着第二天关于店铺爆品和智慧门店的营销策略。

《店铺爆品优化策略》-周砚冰

         6月13日的课程在行业女神店铺陈列美陈专家,优品智创总经理周砚冰女士的美妙声音中拉开了帷幕。听周砚冰老师的课程堪称一大享受,丝丝入耳的语音、清晰明朗的课纲、精准锁定的焦点,让人身、心、灵都潜移默化的跟其左右。周老师分析了客群的变化、店铺的变化、需求的变化、产品的变化。对店铺产品规划、店铺爆品优化的策略进行了近3个小时的呈现和讲述。

《智慧门店的营销策略》-苏华

        下午的《智慧门店的营销策略》是由哈伯逊智创科技的总经理苏华先生带来。苏华老师资历颇丰,一直从事零售经营者的身份让其对实体零售的需求和对企业、品牌经营者的需求和心声了然于心。面对智慧社会的必然产物智慧门店,苏华老师带来了让人惊叹不已的未来智慧店铺的雏形,并为大家介绍了云智创珠宝智慧门店的一系列的解决方案。整个分享让人在未来以来的氛围中找到了如何迎接未来的方法和路径。

         两天的峰会短暂而持久,何其“短暂”?2天1夜,20个小时。何其“持久”?20个小时的深度解析和呈现,为所有参会的来宾们打开了一扇智慧攻略之窗,有太多的知识点需要消化,有太多的实际问题需要落地实践。 哈伯逊就如同一个丰富的海洋,只要你愿意汲取,我们就愿意付出支持。

         过去四十年是中国经济高速发展的四十年,而未来国家经济发展定位为高质量的发展而不是高速发展。企业经营要看趋势,看变化,从需求端去变革而不是从供给端去考量。关键是要用心研究客户,做精产品与精进服务,提升经营管理的能力,打造企业、店铺的核心竞争力。哈伯逊会一如既往的陪伴、助力所有热爱中国珠宝行业的伙伴们一路前行,共同成长!

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