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【王者之战】聚焦珠宝零售解决方案,快速突破发展瓶颈

发布日期:2016-09-17 17:10 / 分类:集团要闻/阅读:
文章摘要:2016珠宝行业终端零售业业绩下滑,企业店铺面临转型困境,如何快速打破僵局?“王者之战”第三期公开课《零售店铺解决方案》由业内资深实战专家、哈伯逊连锁管理机构总经理贺婴女士主讲 ...
        《零售店铺解决方案》,从零售店铺的竞争态势与竞争地位分析零售企业现状,对店铺业绩分析的四个层级、业绩突破的四个方向及十大策略进行详细讲解,聚焦珠宝零售解决方案,帮助客户快速突破瓶颈。
 
        当下中国珠宝零售行业的竞争呈现犬牙交错的态势,市场越来越大,各地珠宝零售企业店铺的销售量却越来越少,发展面临着外部市场、内部管理、团队建设及传承发展等方面的危机。但是,危中有机,如果能在非常时期修炼好内功,未来竞争必有优势。
        清晰珠宝零售行业的状况,了解珠宝零售企业所面临的危机,企业要做的就是从店铺业绩分析的四个层级及业绩突破的四个方向入手,对店铺销售情况、店铺技能水平、店铺竞争方向、店铺经营水平、品牌营销、管理机制、货品结构及团队技能这八大版块的内容进行详细分析总结,理清店铺的综合实力,以便制定或调整适合店铺的发展战略。
 
        哈伯逊自2010年成立以来,已托管服务1300多家店铺,六年来不断提炼智慧结晶,其中,“店铺业绩突破的十大策略”就是一大研究成果,围绕店铺业绩,帮助客户实现业绩倍增。
 
        在本期公开课上,贺老师分享了店铺业绩突破的十大策略,即研究商圈,怎么去截住你的客流;研究对手,怎么去超越对手;研究货品,怎么去突出我们的优势;研究顾客,怎么去优化我们的服务;团队打造,激发潜能;目标管理,精准实现;搞好团队竞争,强化士气;调整薪酬激励,鼓励挑战;员工训练,培养销售卖场杀手;加强店铺现场管理,打造氛围塑造磁场。
通过以上策略的分析讲解,解决终端店铺业绩提升的困境,帮助客户提升业绩、完善管理、升级服务、优化货品!
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