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拥抱变革,经营梦想(深度好文)

发布日期:2016-11-23 14:38 / 分类:集团要闻/阅读:
文章摘要:"中国珠宝业零售峰会"成都站 ...

"中国珠宝业零售峰会"成都站  哈伯逊智业集团董事长丁龙桃先生发表讲话



尊敬的各位珠宝企业家、各位来宾:
  大家上午好!
  欢迎大家来到成都,参加哈伯逊“智领未来——中国珠宝业零售峰会”,学习的热情与精神也是一个企业持久发展的动力之一。
  今年各珠宝企业老板都感受到了行业的下行压力,但我在2012年哈伯逊第二届高峰论坛提出时,有多少人信呢?目前整个珠宝行业己进入滞涨洗牌阶段,前景是美好的,但过程一定是痛苦的。
  珠宝行业经过二十几年的发展,产业链的各个领域,无论研发、生产、批发、零售,还是各产品品类与地区城市,都形成了各自的霸主、诸侯与帝王型企业。各个企业盘踞在各自领域,都想向其他领域进军,寻求扩大地盘、壮大地位,形成了犬牙交错、冲突厮杀的局面。目前遇到行业滞涨,企业各自的家底与实力也已拼到极限,竞争进入胶着状态,很多企业进不能扩大版图,退不能安守一方,进退两难。
  这种情况下,很多企业都在努力寻找风口,梦想一飞冲天。因为有人说“风口上的猪都会飞”,但问题是“飞起来的猪,终究还是猪,风一停就得掉下来,飞得越高,摔得越惨。”没有客户根基,没有核心产品与服务,无论风多大,无论外衣多漂亮,结果都是“风停猪就掉”!
  其实无论当前经济如何,行业遇到什么困难,中国庞大的消费群体这个基本面还在,总体消费量还在。所以,传统珠宝企业不要期望能站在风口上,等风把自己吹起来,关键是要用心研究客户,做精产品与服务,做深经营管理,而不是盲目的把资金、兵力与资源投入其它领域,搞网购、做微商、学众筹等等,否则若主业与根基荒废了,可能会得不偿失。
  飞机能起飞远航,是因为有发动机与机翼,与风大小没有关系,而且只要燃油够,想飞多远就飞多远。所以,企业要忘掉风口,别把自己当猪,而要成为飞机。
  鉴于行业这种情况,哈伯逊2016年特别组建高管团队全国公益巡讲,纯粹的为珠宝企业分享智慧思想与经营策略,之前在长沙、太原、南京、深圳等地做了四场,此次成都峰会是今年的第五场。
  有人说,"哈伯逊不设法捞钱,怎么还花钱搞什么峰会?搞这种情怀与理想是很孤独,很危险的?”问题是若一个人或企业失去了情怀与梦想,又有什么价值与意义呢?!做企业是要挣钱赢利,但也不是企业做任何事都要赚钱赢利。
  我们生活在和平、繁荣的美好时代,同时也面临社会、国家及行业的急剧变化,机遇与挑战并存,传统企业生死转型在一线之间,进则转型蜕变重获新机遇,退则随波逐流慢慢消退。
  但无论如何变化,社会一定会越来越文明,法制一定会越来越健全,商业秩序一定会越来越完善,人文素养一定会越来越高,商业道德一定会越来越规范,未来一定属于懂商业文明、守商业秩序、有商业道德者。这是中华复兴,中国崛起,社会繁荣,国泰民富的必经之路。
 
  哈伯逊起步于一个普通的培训管理公司,但在这个大变革转型时期,"做多大或赚多少钱"都不是哈伯逊的战略目标,它有非凡的梦想与愿景,努力为客户提供智业解决方案,为员工伙伴提供梦想事业平台,为社会提供人文公益服务。这是哈伯逊的一点情怀,也是哈伯逊对于社会存在的价值与意义。
  哈伯逊将全身心的打造一个独立的第三方智库平台,坚持“思想全球化,服务专业化,人才本土化"的思路,为行业企业的管理转型、经营调整、商业变革与二代传承提供解决方案,推动珠宝行业的传承、发展、变革与繁荣。同时,哈伯逊智业集团己斥资筹建哈伯逊大学,预计2017年正式投入运营,将为珠宝行业培养孵化各种专业型职业人才。
  哈伯逊来自草根,每一点成果都取之不易,在前行的道路上也如履薄冰,但哈伯逊顺的是国运,行的是天道,做的是实事。哈伯逊成立6年来,非常幸运的基本实现了第一个五年规划目标,目前己开启第二个五年规划。未来无论何时何地何景,哈伯逊都会坚守梦想情怀,明确战略方向,坚定战略决心,秉持"客户至上,放眼未来,坚守人文,遵循天道,信守商规,专注智业"的发展原则,深根行业基层,优化团队系统,精进策略技能,与客户携手共进,共创未来,共享成果。
  最后,祝大家两天学习顺利,收获满满,生意兴隆!
  谢谢!
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刘老师

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